Lean Thinking

Del clasico libro de James P. Womack y Daniel T. Jones, Lean Thinking, best seller de la literatura de negocios escrito por dos analistas de renombre internacional describe un sistema empresarial para el siglo veintiuno que sustituye al de produccion a gran escala de Ford, el de control financiero de Sloan, y el sistema estratégico de Welch y GE. Se basa en el modelo de Toyota (Lean), que combina la excelencia en las operaciones con estrategias basadas en el concepto de valor.

 El pensamiento Lean es la herramienta individual más poderosa que tenemos a nuestra disposición para crear valor, y al mismo tiempo, eliminar los despilfarros en cualquier organización. Mientras que las economías han experimentado grandes cambios, los mercados bursátiles se han derrumbado y las compañías más famosas de los años noventa han seguido una difícil trayectoria, los ejemplos Lean descritos en el libro liderados por Toyota han seguido su metódica marcha de éxito en éxito, por medio de la creación de un valor auténticamente sostenible para sus clientes, sus empleados y sus propietarios.

En esta edición revisada y actualizada, además de la abundancia de material práctico que incorporaba la primera edición, Womack y Jones nos cuentan la historia del avance permanente del pensamiento Lean hasta hoy, y también comparten con nosotros  toda una gama de nuevas herramientas dirigidas a la aplicación exitosa del pensamiento Lean.

Author: James P. Womack y Daniel T. Jones 
ISBN: 84-8088-689-7
Number of Pages: 478
Precio: $550.00 (Pesos Mexicanos)