Implementación SPT / Actividades Kaizen
Objetivo
Que los participantes conozcan las técnicas del Sistema de Producción de Toyota para iniciar la transformación de su empresa hacia un estado “lean”.
Descripción
Aprender las técnicas desde un punto de vista sencillo y práctico que les permita iniciar su implementación inmediatamente después de cada sesión.
Beneficios
1. Conocer las técnicas
2. Entender para que fueron creadas, lo que permite la implementación más rápido
3. Conocer de qué manera pueden ser implementadas basados en experiencias reales, no teóricas
4. Tener la visión global de todas las herramientas y su interdependencia
Temario Guadalajara
| MODULO | TEMA | FECHAS SAB. | FECHA 1 |
| 1 | Introducción al SPT | 19 Nov. | 22 Nov. |
| 5S's | 19 Nov. | 23 Nov. | |
| 2 | Teoria de Restricciones | 3 Dic. | 06 Dic. |
| Manufactura de Flujo Continuo | 3 Dic. | 07 Dic. | |
| 3 | Cambios rápidos de Herramienta (SMED) | 17 Dic. | 10 Ene. |
| Trabajo Estandarizado | 17 Dic. | 11 Ene. | |
| 4 | Calidad Cero Defectos / Mecanismos Poka Yoke | 7 Ene. | 24 Ene. |
| Heijunka / Supermercados / Kanban | 7 Ene. | 25 Ene. | |
| 5 | Mapeo de la Cadena de Valor (VSM) | 21 Ene. | 07 Feb. |
| A3 / PDCA | 21 Ene. | 08 Feb. | |
| 6 | Actividades de Kaizen Teian | 4 Feb. | 21 Feb. |
| Mantenimiento Productivo Total (TPM) | 4 Feb. | 22 Feb. |
Para Asistir